Scoon

Mi rol

Concepto de producto y flujos de usuario

El problema

Las buenas localizaciones circulan en privado. Alguien encuentra un sitio, lo fotografía, y el conocimiento se queda en un chat de grupo. Quien empieza pasa de largo sin saberlo o fotografía las mismas diez localizaciones que todo el mundo. Las plataformas existentes muestran fotografías terminadas. Casi ninguna responde a la pregunta que de verdad tiene un fotógrafo: dónde colocarse y a qué hora del día.

Cómo funciona

• El problema difícil de diseño no es el mapa, es el incentivo. Una plataforma así no vale nada hasta que reúne localizaciones, y quienes las tienen no ganan nada regalándolas.
• Por eso se compensa a quien aporta un sitio. Añadir una localización no es altruismo, produce ingresos. Encontrar ese equilibrio, suficiente para motivar pero no tanto como para atraer entradas de baja calidad que solo buscan el pago, marcó más decisiones de producto que cualquier cuestión de interfaz.
• Decido para qué sirve la app antes de decidir cómo se ve, y luego trabajo las pantallas, los estados intermedios y lo que ve alguien la primera vez, cuando el mapa todavía está vacío.

Stack

Concepto de producto, diseño UI y UX, Figma. El desarrollo lo lleva ITanic.

Lo que me llevo

La interfaz era la mitad fácil. Todo lo que decide si Scoon funciona es una decisión de producto y no visual: qué genera un pago, quién ve un sitio sin verificar, y qué se le muestra a alguien mientras en el mapa todavía no hay nada.

Resultado

En desarrollo junto a ITanic GmbH y Kyri Agency.